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医院boss们，你有足够的理由让员工忠诚吗？

人气：0发表时间：2024-08-27【大中小】

离过年只有那么些天了，好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。医院领导们，是时候想想原因了。

员工忠诚来自哪里？大致说来，员工忠诚度来自以下8个方面：

1.来自医院的信任

信任是员工与医院管理建立合作的基本条件，也是提高员工对医院忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否，往往影响到员工个体和医院团队对医院的忠诚度。

2.来自医院的尊重

如果一个医院尊重员工，时刻把员工作为医院宝贵的财富，那么员工肯定对医院感恩戴德；否则，如果一个医院藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。

3.来自医院的重用

每个员工从内心里都希望得到医院老板的充分认可，希望自己能够得到医院管理者的赏识和重视。在医院里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于医院。

4.来自医院的待遇

优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到更好。

5.来自医院的信誉

医院的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信医院培训、依靠医院、献身医院。首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，一定不能任意克扣员工的待遇。

6,来自医院的关爱

员工与医院之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。医院从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

7.来自医院的理解

一个医院如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把医院当做“知己”。医院理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于医院。

8.来自老总的魅力

有魅力的医院管理者，总是能够凝聚员工，提高士气，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的医院管理者，会使员工感觉有奔头、有希望，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，领导一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利！员工总会敬畏有魅力的医院管理者，也会忠于魅力医院领导所领导的医院。

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