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民营医院的崛起，依靠的是铺天盖地的广告！这已是业内广为传颂的口号。大多民营医院都把“轰炸式”广告当作了创业初期的救命稻草。由于民营医院在知名度、设备、技术等方面与公立医院相比先天不足，为了在市场竞争中分的一块蛋糕，相当一部分民营医疗机构不得不斥资在各大媒体上做广告，一些民营医院为了尽快打开知名度甚至负债大做广告。
医院的经营在于长线发展，当广告的短期效应渐渐弱化，不规范的广告产生的负面效应逐渐显现。
扬帆医疗
广告的铺天盖地带来的并不都是病源，还有患者的不信任。患者在经历了广告与现实的落差后，“高价低效”的恶劣口碑逐渐形成，民营医院与患者之间产生了隔膜。据权威部门统计，在全国各级民营医疗机构总数量已占半壁江山的情况下，其诊疗人次数却仅占全国医疗机构总诊疗人数的2.7%，入院人数占全国医疗机构入院人数的2.5%，在每年超过万亿元人民币的中国医疗市场这块大蛋糕中，民营医院仅占不到3%。
处于患者的不信任打击下的民营医院，如何求生存，谋发展？
打铁还需自身硬、没有金刚钻,别揽瓷器活儿。决定医院生死存亡的关键不是广告而是特色与核心技术能力，包括管理、资本、成本、人才等各个方面的运营。
“资本、成本、人才”之间的关系是相辅相成的！因为如果能够有效的控制成本那么就有足够的资本来招募人才来提供优质的服务和精湛的医术！从而提高自己的竞争力和知名度！
与公立医院由国家扶持不同的是民营医院的资金则来自民间团体或个人，如何控制好成本对于民营医院显得尤为重要。
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